Centrum informacji o ERP
Know-how in Enterprise resources planning
Skróty nie są uporządkowane alfabetycznie. W celu znalezienia wyjaśnienia określonego skrótu zalecam skorzystanie ze standardowej funkcji wyszukiwania na stronie (Ctrl+F).
Osoby poszukujące pełnej definicji APICS zachęcam do skorzystania ze słownika APICS (dla zarejestrowanych członków: na stronach APICS).
Wiele dobrze opracowanych pojęć można znaleźć także na stronach Oracle.
Pojęcia ogólne
MRP (W przeszłości stosowano także określenia: mrp, MRP I)
Material Requirements Planning – Planowanie potrzeb materiałowych
MRP II
Manufacturing Resource Planning – Planowanie zasobów produkcyjnych
ERP
Enterprise Resource Planning – Planowanie zasobów przedsiębiorstwa
BI
Business Intelligence
CRM
Customer Relationship Management – Zarządzanie kontaktami z klientem
PLM
Product Lifecycle Management – Zarządzanie cyklem życia produktu
SCM
Supply Chain Management – Zarządzanie łańcuchem dostaw
MES
Manufacturing Execution System – System śledzenia i nadzorowania produkcji
SCADA
Supervisory Control and Data Acquisition – Systemy do zbierania danych dot. sterowanego procesu i zarządzania tymi danymi
HMI
Human-Machine Interface – Interfejs zapewniający bezpośredni dialog człowieka i maszyny
ECM
Enterprise Content Management – Zarządzanie zasobami informacyjnymi przedsiębiorstwa
DMS
Document Management System – System zarządzania dokumentami
TPM
Total Productive Maintenance – Totalne utrzymanie maszyn
SPC
Statistical Process Control – Statystyczne sterowanie procesem
CAE
Computer Aided Executive – Komputerowo wspomagane zarządzanie (nadzór)
OLAP
Online Analitycal Processing
GMP
Good Manufacturing Practice – Dobra praktyka produkcyjna (zbór zasad stosowanych np. w farmacji)
CASE
Computer Aided Software Engineering – Systemy do komputerowego wspomagania projektowania oprogramowania.
CNC
Computer Numerical Control – Komputerowe sterowanie
Certyfikaty i szkolenia
APICS
Etymologia skrótu: American Production & Inventory Control Society – Amerykańskie Stowarzyszenie Sterowania Produkcją i Zapasami
Aktualna pełna nazwa: APICS The Association for Operations Management
Stowarzyszenie opracowuje szkolenia i nadaje nast. certyfikaty:
- CPIM: Certified in Production and Inventory Management
- CSCP: Certified Supply Chain Professional
- CIRM: Certified in Integrated Resource Management
- CTL: Certified in Transportation and Logistics
ISACA
Etymologia skrótu: Information Systems Audit and Control Association (obecnie używa się jedynie akronimu)
Stowarzyszenie opracowuje szkolenia i nadaje nast. certyfikaty:
- CISA: Certified Information Systems Auditor
- CISM: Certified Information Security Manager
Pojęcia dot. MRP II / ERP
MPS
Master Production Schedule – Harmonogram główny produkcja
(Czasem zwany też: planem spływu produkcja lub operatywnym planem produkcja)
RCCP
Rough Cut Capacity Planning – Zgrubne bilansowanie zdolności produkcyjnych
CRP
Capacity Requirement Planning – Planowanie Zdolności Produkcyjnych
full pegging
„pełne powiązanie” – określanie, która pozycja MPS (lub zatwierdzonego zlecenia produkcyjnego) steruje zleceniami i potrzebami niższych poziomów struktury
1 level pegging
„jenopoziomowe poziązanie” – określanie wielkości partii na każdym poziomie (stosowane w przypadku wytwarzania seriami)
SCF
Shop Floor Control – Zarządzanie warsztatem produkcyjnym
BPR
Business process reengineering
Routing
Marszruta technologiczna
PO/WO
Purchase order / work order – Zlecenie zakupu / zlecenie produkcji
Strategie Produkcyjne
ETO
Engeneer-to-Order
Produkty konstruowane na zamówienie z typowych modułów
MTO
Make-to-Order
Produkty wielowykonaniowe, wytwarzane na zamówienie opierając się na modułach projektowanych według indywidualnych potrzeb użytkownika z wykorzystaniem typowych części.
ATO
Assembly-to-Order
Produkty wielowykonaniowe, montowane na zamówienie z typowych modułów
MTS
Make-to-Stock
Produkty przeznaczone dla anonimowego klienta, czyli produkowane na tzw. magazyn – np. odbiorniki telewizyjne.
Pojęcia z dziedziny Lean Productkon / Kanban
MPPC
Material Planning and Production Control
Planowanie Materiałowe i Sterowanie Produkcją w systemie kanban
pokayoke
procedury zapobiegania błędom stosowane w systemie Toyoty
„error proof”
techniki zapobiegania błędom
stop control
kontrolne zatrzymanie procesu
Kaizen
nieustanna poprawa
– ciągła poprawa jakości i wydajności pracy
– ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań organizacyjno technologicznych
CPI
Ciągłe ulepszanie procesów
TQM
Zarządzanie przez jakość totalną
VSM
Value Stream Mapping – Mapowanie strumienia wartości
Muda
Każda aktywność, która pochłania zasoby bez tworzenia wartości dla klienta
Mura
Niezwrónoważenie taktów wykonywania poszczególnych operacji powodujące, że operatorzy pracują w pośpiechu a następnie czekają.
Muri
Nadmierne wyposażenie lub zatrudnienie na stanowisku.


(5 głosy(ów), średnia: 3,40 z 5)